Что такое коучинг?
Коучинг — это метод работы, направленный на повышение профессиональной и личной эффективности человека. Коучинг – это инструмент достижения целей, роста успешности.В чем особенность коучинга? Чем он отличается от консультации?
Коучинг проходит индивидуально, коуч не дает экспертных советов и рекомендаций. Специальные технологии помогают человеку увидеть ситуацию шире, выявить ресурсы, осознать ограничения и найти оптимальное решение. Благодаря более полному пониманию своих сильных сторон и ситуации человек может решать задачи впоследствии уже самостоятельно.
Чем может быть полезен коучинг? Какие задачи он решает?
Сегодня коучинг как метод доказал свою эффективность в реалиях российского бизнеса. Спектр задач, которые он помогает решить, обширен. Вот примеры вопросов, в которых коучинг дает хорошие результаты:
• Потерян смысл работы, навалилась усталость. Как увидеть возможности и новые перспективы в своей работе?
• Работа стала напоминать болото. Как понять, что изменить, как найти скрытые источники энергии и вдохновения в работе?
• Вы стоите перед ответственным выбором, Вам сложно принять решение.
• Есть цель, но достичь ее по каким-то причинам не получается. Сложно начать выполнять задуманное.
• Осознать, что мешает в достижении задуманного, скорректировать шаблоны неэффективного поведения, приводящие к промахам, ошибкам, неуспеху.
• Результат работы Ваших подчиненных Вас не устраивает, Ваши способы изменения ситуации не дают необходимого эффекта.
• Развить Ваши управленческие навыки. Сейчас Вам легче сделать работу самому, чем просить об этом сотрудников.
• Сложности во взаимоотношениях. Хотелось бы решить проблемы с коллегами, подчиненными, партнерами и руководителями.
• У Вас сложный подчиненный. Как им управлять? Какой стиль общения выбрать?
• Уладить конфликт в коллективе.
• Повысить уверенность в себе, веру в свои возможности, снять страх неуспеха перед ответственным мероприятием.
Информация о коуче Марианне Шульченко
С 2003 года – работа с персоналом крупных компаний и компаний среднего и малого бизнеса. Четыре профессии (системный коуч, бизнес-тренер, системный организационный консультант и психолог) позволяют решать широкий спектр бизнес-задач и личных вопросов.
Профессиональная подготовка в области коучинга:
2013 год: «Основы психодрамы для тренеров и коучей. 200 ак. часов» (Институт психодрамы и ролевого тренинга, г. Москва).
2013 год: «Трансформ-акции: методы действия в работе с организациями и сообществами. Мастерская Йорга Бурмайстера» (Институт групповой и семейной психологии и психотерапии).
2014 год: «Управленческий коучинг в работе с сотрудниками, командами, системами. 120 часов» (ICBT: Международная школа бизнес-тренеров).
2015 год: «Системный коучинг. 160 часов» (Институт эффективного тренинга и профессиональных стандартов, г. Москва).
Тел.: 8 (925) 642-4733, (499) 251-0685, (499) 250-14-09
mailto:astramed@bk.ru
Сайт:http://www.tegor-group.ru/
